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摘要:
核电工程总承包(EPC总承包)管理模式,即核电工程总承包单位依照总承包合同约定全面负责核电项目的勘探、设计、采购、施工、调试、试运行直到临时验收.根据总承包合同,总承包单位对项目管理活动的质量、安全、进度和投资等方面的对业主负有责任,这是确保真正实现项目目标的重要手段.核电工程公司的现状:在国家能源政策和中长期规划的刺激下,国家核电项目批量开工,无论对核电配套产业产能还是核电总承包单位本身的管理能力都是巨大考验.加强和提高总承包单位合同管理能力尤其重要,也是实现项目四大控制的重要手段.
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文献信息
篇名 核电项目总包合同管理工作探讨
来源期刊 探索科学 学科 工学
关键词 工程 总承包 管理模式 合同管理 效率
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 科学与探讨
研究方向 页码范围 187
页数 1页 分类号 TU723
字数 2573字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王琼 中国核电工程有限公司经营开发部总承包合同科 5 0 0.0 0.0
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总承包
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合同管理
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探索科学
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2095-588X
10-1148/N
北京市万寿路南口金家村288号华信大厦
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