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摘要:
为什么以分享经济为载体的新兴企业组织(或称分享经济组织)能在短时间内获得高成长?资源编排理论作为连接组织资源行动和动态能力的桥梁,提供了一个新的理论视角。本文基于理论抽样对滴滴出行、得到、哈啰出行三个企业进行跨案例对比研究,通过对多来源数据资料的逐级编码,识别出组织发展中资源管理与能力构建互动过程的三个核心机制:第一,价值识别;第二,技术赋能;第三,价值重构。文章响应了学者们对分享经济组织研究的呼吁,揭示了分享经济组织中资源价值再实现的路径,实现了资源编排理论在分享经济和数字经济环境下的融通,探讨了分享经济组织设计理念的可行性。
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文献信息
篇名 分享经济组织的资源管理和能力构建互动过程——基于资源编排理论视角的多案例研究
来源期刊 管理学季刊 学科 经济
关键词 分享经济 分享经济组织 资源编排 案例研究
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 90-116,146-147
页数 1页 分类号 F724.6
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分享经济组织
资源编排
案例研究
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管理学季刊
季刊
16开
北京市海淀区北蜂窝8号中雅大厦A座11层
2006
chi
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