制造业流程型组织变革之路

• 来源期刊: 吉林冶金
• 年，卷（期）: 2020,（2）
• 所属期刊栏目: 科普园地
• 页码范围: 60-62
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

随着互联网技术的飞速发展,经济一体化浪潮正席卷全球,"地球村"已初步形成,在合纵连横、生态式发展的大趋势下,因为信息的透明度越来越高,企业之间的竞争正日益加剧.技术的发展带来经营理念的更新,更带来管理方式的不断变革,如果说技术创新是生产力的发展,那么企业管理变革就是生产关系的改造.为了适应时代发展的需要,各种管理理论和实践都在积极地探索着更有效的组织方式和管理模式.尤其是制造业,精益生产方式已经被充分证明能够起到降本增效、增强企业竞争力的作用,但是大部分制造企业在推行精益生产的过程中并未实现"精"和"益"的目标.所以,企业家们正迫切需要一种新的管理理论,进行适应企业智能化发展、精益化生产的根本性管理变革,于是,组织内外部的流程再造和制度革新提上了日程,这就为流程型组织的产生、发展和积极实践奠定了基础.