"95后"新生代员工激励机制研究

• 作者: 严雯
• 来源期刊: 西部皮革
• 学科: 经济
• 关键词: "95"后 新生代员工 员工激励
• 年，卷（期）: 2020,（8）
• 所属期刊栏目: 理论与研究
• 页码范围: 58-59
• 页数: 2页
• 分类号: F272
• 字数: 3619字
• 语种: 中文

摘要

95后小鲜肉,正逐步迈入职场,成为职场中的新生力量,是即将走到舞台中央的一代,也是社会主义事业的接班人.和"80后","90后"一样,"95后"也有着自身鲜明的特色.很多人给"95后"员工贴上了很多负面标签:"裸辞族"、"啃老族"、"月光族"、"佛系青年"、"低头族"、"以自我为中心"等等,甚至有人说"95后"是"垮掉的一代".但是,出生于互联网和知识经济时代,受过良好教育的"95后"身上也有着很多的亮点和时代特征,他们独立自主,个性鲜明,敢想敢做,乐于拥抱新鲜事物,勇于创新,崇尚平等,渴望人际交往,更加懂得享受生活,这些亮点都能够为企业带来活力.虽然社会上对于"95后"新生代员工的评价褒贬不一,企业管理者们在管理""95后"新生代员工时也颇感棘手,但是"95后"新生代员工终将迈入职场,并且还会是经济社会发展的接班人,这是不可改变的事实.所以,研究"95后"新生代员工的特征,分析"95后"新生代员工的需求,并且采取与之相对应的行之有效的激励措施,从而管理好"95后"新生代员工,是很有必要的.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	严雯		5	0	0.0	0.0