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摘要:
从拥有1,200个客户的小型有线电视运营商,到横跨广电、通信、互联网三大行业、年营业额接近1000亿美元的融媒体服务提供商,康卡斯特的融合化走了一条从硬到软,由外及内的道路。从简单粗暴的所有权融合开始,到技术加持的渠道融合,逐渐走向业务链条的融合,并开始探索用户的融合化运营,我们得以窥见康卡斯特不断加深的融合化趋势,以及它的成长路径。
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 康卡斯特的融合之路
来源期刊 国际品牌观察(媒介) 学科 工学
关键词 有线电视运营商 成长路径 融媒体 融合化 互联网 简单粗暴 融合之路 服务提供商
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-39
页数 7页 分类号 TN9
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周艳 20 96 6.0 9.0
2 王薇 16 54 5.0 7.0
3 陈苏城 1 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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2020(0)
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研究主题发展历程
节点文献
有线电视运营商
成长路径
融媒体
融合化
互联网
简单粗暴
融合之路
服务提供商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际品牌观察:媒介
月刊
1674-9863
11-5938/F
北京市朝阳区青年路113号(悦鑫园)7栋
82-705
出版文献量(篇)
693
总下载数(次)
6
总被引数(次)
0
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