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摘要:
企业在转型升级中需要一个定位与优势能力的"定位导航系统",从而分析阶段性的战略定位与核心能力演变发展的现状,并基于当前的"定位"制定下一步转型升级的战略。"转型升级"是企业在环境动态变化下必然的战略转变,及其一系列相应的动态决策。相较西方经典理论,中国企业的转型升级有些类似动态能力,是以企业内部核心能力的转变与提升为最终管理目标。
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文献信息
篇名 转型战略的“定位”与“导航”
来源期刊 清华管理评论 学科 经济
关键词 转型升级 动态能力 战略定位 转型战略 定位导航系统 动态决策 战略转变 西方经典
年,卷(期) 2020,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23-29
页数 7页 分类号 F27
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 皮圣雷 广州大学工商管理学院 3 4 1.0 2.0
2 张健珊 广州大学工商管理学院 1 0 0.0 0.0
3 梁健濠 广州大学工商管理学院 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
转型升级
动态能力
战略定位
转型战略
定位导航系统
动态决策
战略转变
西方经典
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
清华管理评论
月刊
1674-9103
11-5858/F
16开
北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼
2-557
2010
chi
出版文献量(篇)
1269
总下载数(次)
12
总被引数(次)
1630
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