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摘要:
海航集团的立体式企业文化体系建构,经历了三个阶段:企业生存期用《论语》提高员工修养、以求生命升华;企业扩张期依靠“儒佛道三家治心诚意用世之学”,汲取世界优秀企业管理文化经营海航团队;企业后期通过文化回归与升华实现凤凰涅槃.与同行业“比较重视科学管理,企业文化建设不够深入”相比,海航集团在管理科学与管理哲学两个方面走得都比较远;与理论界对企业文化理论落地前提认识不够清晰相比,海航集团的企业文化体系建立在中国优秀传统文化这一深厚土壤中,成就了海航企业文化建设的有源之水.海航集团的“以文化海航”之路,对中国企业具有一定的借鉴意义.
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文献信息
篇名 海航集团的“以文化人”之道
来源期刊 中国文化与管理 学科
关键词 海航集团 修己安人 以文化人之道
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 中国本土管理研究
研究方向 页码范围 120-129
页数 10页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
海航集团
修己安人
以文化人之道
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国文化与管理
半年刊
16开
南京市鼓楼区金银街8号
2019
chi
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