自我牺牲型领导会提升下属的忠诚度吗?

• 作者: 杨剑 陈永进 黄葳
• 来源期刊: 现代管理
• 学科: 经济
• 关键词: 自我牺牲型领导 员工忠诚 组织承诺 集体主义倾向 领导成员交换理论
• 年，卷（期）: xdgl_2020,（3）
• 页码范围: 387-394
• 页数: 8页
• 分类号: F27

摘要

当下企业竞争日益激烈,为确保组织优势,有的领导者不惜自我牺牲来维护组织利益。领导者的牺牲行为能换得下属的忠诚吗?对此,本研究基于领导成员交换理论构建了自我牺牲型领导影响员工忠诚的模型,并对来自7家企业的487名企业员工进行了问卷调查。研究发现自我牺牲型领导会正向影响员工忠诚,组织承诺的中介作用显著,而集体主义倾向的中介作用不显著。基于以上发现,本文主张领导者通过适当牺牲个人利益,改善员工组织承诺来提高员工忠诚度。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈永进	重庆大学公共管理学院	86	425	12.0	17.0
2	杨剑	重庆大学公共管理学院	39	238	10.0	13.0
3	黄葳	重庆大学公共管理学院	1	0	0.0	0.0