信息化敏捷项目管理转型方案和应用研究

• 作者: 张曦 陈旭 隋毅
• 来源期刊: 石油规划设计
• 学科: 工学
• 关键词: 信息化项目 敏捷管理 Scrum 迭代
• 年，卷（期）: 2020,（1）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 49-53
• 页数: 5页
• 分类号: TP311.5|F49
• 字数: 6161字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-2970.2020.01.012

摘要

敏捷项目管理是一种迭代和增量的方法,目标是用最短的时间交付最大的业务价值,通过快速、灵活、互动的方式来管理信息化项目.敏捷项目管理方法已逐渐成为企业信息化建设的主流发展趋势,但由于各企业信息化建设情况和发展阶段不同,敏捷项目管理实践呈现出定制化的特点.本文在引入敏捷项目管理理念的同时,通过与传统瀑布模式对比分析,阐述了适合敏捷项目管理实践的项目范围,制定了基于Scrum(一种迭代式增量软件开发过程)框架的“三步走”的企业敏捷转型方案.通过试点项目应用,提出影响转型成功的主要因素和建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈旭		35	76	6.0	7.0
2	张曦		12	8	2.0	2.0
3	隋毅		3	0	0.0	0.0