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摘要:
为贯彻落实人总行"三集中"工作部署,人民银行南京分行加快确定系统整合思路、实施系统架构重构、总结经验成效,"三步走"持续推进自建信息系统清理、整合工作,积极探索将同一部门内业务系统整合到一个平台,具体措施有梳理前业务部门系统现状、整合多个应用系统的改造构想、统一登录管理平台架构和功能等,从而实现"一部门一系统".业务部门系统整合的实践不仅使科技部门提升了系统管理效率,降低了开发运维成本,而且为业务部门实现了基层工作减负,有效降低信息系统操作的繁杂度.
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文献信息
篇名 人行南京分行"三步走"持续推进业务部门系统整合
来源期刊 金融科技时代 学科
关键词 系统整合 架构重构 数字央行
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 行业治理
研究方向 页码范围 72-75
页数 4页 分类号
字数 2860字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-0799.2020.01.017
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作者信息
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1 吴莹 17 141 7.0 11.0
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研究主题发展历程
节点文献
系统整合
架构重构
数字央行
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期刊影响力
金融科技时代
月刊
2095-0799
44-1680/N
大16开
广州市天河区建中路55-57号6楼
46-302
1992
chi
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