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摘要:
简单地来说,工程项目管理就是把现行项目作为核心管理对象进行系统化的管理.但是,工程项目的管理说到底是对于人、材、机、档的管理.在传统管理模式上,更多侧重于对于人、材、机的管理.为了达成对项目进行全过程的动态管理以及目标管理等需要,在建立柔性组织基础上,将现行项目进行科学合理的规划、设计、指导并且加以全方位的控制,使得项目相关各个节点项目达成充分协调.在这一过程中,更多的是人在管理,人在管理人、材、机.因此这个时候就凸显出档案的重要性.档案管理属于档案学的范畴,但是,在工程项目进行的过程中,相关人员对收集来的资料、文件、信息等进行归档记录收纳并且进行科学的管理也是属于档案管理的范畴.在工程项目管理中,档案管理的主要内容应但不完全包括:(1)工程项目资料收集,其中包括:工程文件、合同等;(2)工程项目资料管理,其中包括:对收集来的工程过程文件进行归档收纳、对工程进行中不重要的事件进行留痕等.
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文献信息
篇名 对智能化项目管理中档案管理出现的一些问题的原因探索和建议
来源期刊 智能建筑 学科
关键词
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目 行业论坛
研究方向 页码范围 15-16,36
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张生军 中通服咨询设计研究院有限公司 2 0 0.0 0.0
2 卞欢欢 中通服咨询设计研究院有限公司 2 0 0.0 0.0
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1997
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