项目监控过程组中关于沟通精简可视化的思考

• 作者: 王军民 袁航 闫佩栋
• 来源期刊: 技术与市场
• 关键词: 可视化 精简 监控 沟通 传统 敏捷
• 年，卷（期）: 2020,（4）
• 所属期刊栏目: 经营与管理
• 页码范围: 128-130
• 页数: 3页
• 字数: 3389字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-8554.2020.04.054

摘要

监控项目工作是跟踪、审查和调整项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程.在此阶段中,沟通的有效性意义重大,有利于信息传达的一致性和各相关方对项目绩效状态的认可.通过精简和可视化的方式,正确传导监控过程组中关于任务、时间、异常、风险及项目绩效偏差情况.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王军民		3	1	1.0	1.0
2	袁航		1	0	0.0	0.0
3	闫佩栋		1	0	0.0	0.0