沟通何以成为管理者激励员工的有效途径

• 作者: 郑岩
• 来源期刊: 石油组织人事
• 学科: 经济
• 关键词: 沟通 管理者 激励 有效途径
• 年，卷（期）: 2020,（3）
• 页码范围: 89-92
• 页数: 4页
• 分类号: F27

摘要

沟通作为管理过程中一种常用的管理工具,是管理者、员工等不同对象间达成目标、交流信息、畅通情感的重要载体。从管理实践观察,沟通除具有工具属性外,还包含明显的激励功能。透视人际距离、信任关系和激励效用三层棱镜,不难发现沟通已然成为管理者激励员工的有效途径,特别是在强调上下级管理属性体系下,其激励作用发挥更加清晰明显。为更好地使沟通为激励赋能,本文亦从沟通方法、沟通内容、沟通机制三个方面作了简要阐述。希翼管理者通过恰当运用沟通,切实提升激励效度,更好地为企业发展服务。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郑岩		7	14	3.0	3.0