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摘要:
通过采用适当的激励机制,企业可以促进员工之间进行知识共享,从而提高企业整体效率和产出.为了促进团队知识共享,采用委托代理理论,将影响知识共享的因素加入到激励机制设计中,包含了显性的物质激励因素和隐性的精神激励因素.在现有员工激励机制基础上,构建了两阶段动态同质员工激励模型,并分析了主要相关因素变化时的激励效果.研究发现,降低员工共享知识的成本,给予员工适当的精神鼓励和发放绩效工资能有效提高员工共享知识的意愿.
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内容分析
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文献信息
篇名 考虑知识共享的员工动态激励机制设计
来源期刊 系统管理学报 学科 社会科学
关键词 知识共享 激励机制 委托代理
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 806-815
页数 10页 分类号 C93-03
字数 9396字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-2542.2020.04.019
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张艳霞 同济大学经济与管理学院 20 417 8.0 20.0
2 段永瑞 同济大学经济与管理学院 48 872 15.0 28.0
3 赵欣斐 同济大学经济与管理学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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知识共享
激励机制
委托代理
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
系统管理学报
双月刊
1005-2542
31-1977/N
大16开
上海市华山路1954号
1992
chi
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2475
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