精准定位创新致胜

• 作者: 谢卫东
• 来源期刊: 现代制造
• 年，卷（期）: 2020,（3）
• 所属期刊栏目: 新年寄语
• 页码范围: 25
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

在过去的一年里,"一个伦茨"的理念在中国和亚洲区域得以实现.同时,伦茨制定了中长期发展战略,决心在3～5年内,重塑以下几个方向:首先是对大客户的专注和对行业的专注,针对物流、消费品和汽车等重点行业成立专门团队,做深、做广且做长;第二是在销售单一的产品外,要发挥伦茨全系列、自动化的优势;第三是完善渠道和代理商的发展和管理模式;第四是独立售后部门,争取将售后部门从费用中心变成盈利中心,在提升客户满意度、提高服务的同时,促进二次销售、增长销售;第五是生产管理营运优化,抓质量、抓效率,实现快速交货;最后也是最重要的战略是人才战略,因才施用,大胆起用年轻人放到重要岗位,我一直坚信业务不可能自然而然增长,只有人的成长才能带来业务的成长.