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摘要:
流程优化是一个系统化、体系化的工作,需要企业从高层管理者到普通操作人员的全员参与.流程优化是为了实现自身业务发展目标的一个手段和方法,因此,优化目标是否明确,优化方法是否准确决定了过程结果的好坏.项目管理作为一种结构化的管理方法被广泛运用于各行各业,它所带来的管理效能通过各类项目的成功实施获得了充分验证.本文结合作者亲身经历的集团客户授信流程优化项目为例,以项目管理的视角论述流程优化工作如何遵循结构化的管理流程,以计划为基础,以十大知识领域为管理内容,以过程控制为手段,以信息沟通为保障,最大限度地利用资源实现项目目标.
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文献信息
篇名 浅析从项目管理视角看待流程优化
来源期刊 农银学刊 学科 经济
关键词 流程优化 项目管理 创新 整合
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目 金融实践探索
研究方向 页码范围 52-58
页数 7页 分类号 F832.33
字数 语种 中文
DOI 10.16678/j.cnki.42-1864/f.2020.04.011
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1 李昕 5 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
流程优化
项目管理
创新
整合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
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