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摘要:
ERP作为3A/4E的统建系统之一,以业界成熟的核电管理模板为指引,固化了中国核能电力股份有限公司(简称“中国核电公司”)经营管理的流程标准和作业细节,同时通过三门核电ERP复制推广项目实施,进一步总结提炼了实施步骤、组织技巧、差异识别、业务蓝图、权限体系、培训教材、管理指令及项目方案等一整套经验模板及方法论,从而有效推动基于ERP系统的经营管理标准化与管理变革的快速落地.
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篇名 依托信息化的经营管理标准化与管理变革落地方法
来源期刊 中国核电 学科 工学
关键词 信息化 标准化 管理变革 ERP
年,卷(期) 2020,(3) 所属期刊栏目 核电管理
研究方向 页码范围 367-370
页数 4页 分类号 TM623
字数 4049字 语种 中文
DOI 10.12058/zghd.youxian.100
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信息化
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管理变革
ERP
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相关学者/机构
期刊影响力
中国核电
双月刊
1674-1617
11-5660/TL
大16开
北京市海淀区阜成路43号原子能出版社315室
2008
chi
出版文献量(篇)
1298
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2
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