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摘要:
云南省与L集团共同推进的千亿级战略重组,是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持新发展理念,深化供给侧结构性改革的战略举措,是双方优势互补、共同落实“深化国有企业改革,推动国有资本做强做优做大,培育具有全球竞争力的世界一流企业”的生动实践.合作双方深化战略互信,加强高层互访,强化顶层设计和战略协同,积极推动合作落地.T公司扎实推动“一基地、两平台、三千亿”战略合作进程,“1+1>2”的战略重组优势逐步凸显.
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文献信息
篇名 深化国企改革及转型升级的探索与实践
来源期刊 云南冶金 学科 经济
关键词 国有企业 深化改革 战略重组 深度融合 转型升级
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 1-7
页数 7页 分类号 F276.1
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业
深化改革
战略重组
深度融合
转型升级
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
云南冶金
双月刊
1006-0308
53-1057/TF
大16开
昆明市圆通北路86号
1972
chi
出版文献量(篇)
2582
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2
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10954
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