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摘要:
世界各地女性接班人的成功案例证明,家族企业完全可以由女性干练地领导和管理。不可否认的是,成为家族企业领导者依然需要女性做出艰苦努力,改变家族成员和其他利益相关者的固有心态。开明的家族企业领导者意识到,家族企业的发展必须依赖所有家族成员的能力和投入。然而,在一些家族企业中,由于受到家族规则、区域文化和历史传统的影响,人们常常认为只有儿子或男性继承人才有资格继承和领导家族企业,女儿或女性没有被视为继承候选人。
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文献信息
篇名 更认真地倾听柔和的声音 让女性参与家族企业管理
来源期刊 家族企业 学科 经济
关键词 家族企业 企业领导者 企业的发展 女性参与 家族成员 女性接班人 其他利益相关者 领导和管理
年,卷(期) jzqy_2020,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-67
页数 2页 分类号 F
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研究主题发展历程
节点文献
家族企业
企业领导者
企业的发展
女性参与
家族成员
女性接班人
其他利益相关者
领导和管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
家族企业
月刊
2095-9222
10-1276/F
16开
北京市海淀区北坞村路23号北坞创新园北区
82-606
2015
chi
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17
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