转企改制背景下杂志社人力资源建设实践探索 ——以中华医学会杂志社为例

• 作者: 王旌
• 来源期刊: 中国期刊年鉴
• 年，卷（期）: 2020,（1）
• 所属期刊栏目: 人才建设与培训
• 页码范围: 371-374
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

深化非时政类报刊单位体制改革,是落实中央部署的深入推进文化体制改革、转变报刊出版业发展方式的重要任务.2008年中共中央《关于深化行政管理体制改革的意见》首次提出"分类改革、政事分开、事企分开、管办分离"的事业单位改革原则,其后出台一系列事业单位改革和文化体制改革相关政策,有力地推进了科技期刊转企改制的步伐.卓众出版早在2007年就完成整体转制,成为科技期刊出版单位完整转制的第一家.中华医学会杂志社虽早在2009年即注册公司(《中华医学杂志》社有限责任公司(以下简称"杂志社"),但转企改制时间跨度长、覆盖期刊多、涉及人员构成复杂,直至2019年才初步完成期刊主办权、经营权分离,初步体现出产权明晰、权责明确的现代企业特征.其中人事身份转换顺利完成,与杂志社多年来在人事改革实践中未雨绸缪、前瞻规划、将转企阻力降至最低有直接的关系.