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摘要:
项目集经理的角色与项目经理的角色有很大不同。项目集管理的复杂性和不确定性,导致对项目集经理的能力要求也更为全面。项目集经理的出现是组织满足项目管理发展需求的结果。在面对众多项目的不确定性和复杂性时,如何能将组织的战略目标和变革通过项目的成功实施来落地?
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措施
现代工程项目管理对项目经理的要求
项目经理
工程总承包
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团队
项目经理的项目资金管理
项目经理
工程
项目资金
管理
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文献信息
篇名 项目集经理的能力提升路径
来源期刊 项目管理评论 学科 经济
关键词 项目经理 项目管理 战略目标 项目集管理 不确定性 复杂性 角色 组织
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 82-85
页数 4页 分类号 F42
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研究主题发展历程
节点文献
项目经理
项目管理
战略目标
项目集管理
不确定性
复杂性
角色
组织
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理评论
双月刊
2096-0514
31-2110/F
16开
北京市西城区三里河路6号
80-224
2015
chi
出版文献量(篇)
696
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4
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197
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