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摘要:
水泥生产线设备管理可细化分解成巡检管理、润滑管理、维修管理、备品备件管理、现场管理等几个方面.智能化点巡检作业具备快速准确判断故障的能力,可通过振动测量、温度测量、图像采集等,获取大量点巡检数据,并在服务器上对数据进行分析,对设备运行中的潜在异常情况进行预警,大大降低了设备故障的发生率.设备润滑要实行专业化集中管理,由生产部门负责领导,各车间建立相应的设备润滑台账,对大型主机设备油站定期取样化验,做好油质监测.设备维修和维护要严格按照检修作业规程进行,对于大型主机设备还需适当引入专业维修队伍;备件管理要保证合理库存量,控制备件储备资金占比;现场管理要大力推行6S管理,塑造干净整洁的工作场所.
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文献信息
篇名 新型干法水泥生产线设备精细化管理的应用
来源期刊 水泥技术 学科 工学
关键词 精细化 智能化巡检 6S管理 设备管理
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目 装备技术
研究方向 页码范围 33-40
页数 8页 分类号 TQ172.8
字数 语种 中文
DOI 10.19698/j.cnki.1001-6171.20206033
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵小雷 15 0 0.0 0.0
2 郁国强 3 0 0.0 0.0
3 张宝刚 2 0 0.0 0.0
4 董克忠 3 0 0.0 0.0
传播情况
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2020(0)
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研究主题发展历程
节点文献
精细化
智能化巡检
6S管理
设备管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水泥技术
双月刊
1001-6171
12-1071/TB
大16开
天津市北辰区引河里北道1号
6-52
1984
chi
出版文献量(篇)
2957
总下载数(次)
7
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