“敏捷7项原则”让企业的价值流流动起来

• 作者: 尉艳娟(编译) 莱因哈特·瓦格纳
• 来源期刊: 项目管理评论
• 学科: 经济
• 关键词: 项目团队 最终客户 战略转型 功能失调 矩阵式组织 敏捷性 客户导向型 等级制度
• 年，卷（期）: 2020,（5）
• 页码范围: 24-26
• 页数: 3页
• 分类号: F27

摘要

新冠肺炎疫情期间,不少企业陷入困境,对它们来说,"一切照旧"显然行不通,战略转型是必需的。这些企业常常陷入一种功能失调的结构和文化中,阻碍了有效的价值流动。有些企业中,等级制度有很强的影响,它对大多数项目活动施加垂直权力。在矩阵式组织中,太多的人想要发言权,最终客户所期望的产品或服务成为一种妥协的结果,这往往阻碍了创造力的发展。项目团队希望能够以客户导向型的方式工作。为此,我们开发了"敏捷7项原则",以增强组织的敏捷性和适应性。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	莱因哈特·瓦格纳		2	0	0.0	0.0
2	尉艳娟(编译)		2	0	0.0	0.0