能源互联网和电力体制改革下电网公司发展策略

• 作者: 劳咏昶 叶玲节 周竹君 孙秋洁 张沛 李家腾 杨云露
• 来源期刊: 广东电力
• 学科: 工学
• 关键词: 能源互联网 电力体制改革 主营业务利润 发展策略 利润增长点
• 年，卷（期）: 2020,（2）
• 所属期刊栏目: 电力经济与市场专栏
• 页码范围: 71-77
• 页数: 7页
• 分类号: TM715|F274
• 字数: 6165字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-290X.2020.002.009

摘要

在能源互联网和电力体制改革的双重推动下,电网公司如何通过转型突破发展瓶颈是其面临的主要问题.为此,运用优势、劣势、机遇、挑战(strength,weakness,opportunity,threat,SWOT)模型对电网公司在优势、劣势、机遇、挑战等方面进行分析,在此基础上,从精益化管理、数字化转型和构建生态体系上提出了电网公司的发展策略.首先电网公司在主营业务利润空间被压缩的情况下,应主动拓展新兴业务,寻找新的利润增长点,电网公司的投资成本将面临更加严格的监管,应改变原来的粗放式管理模式,采用精益化管理,从投资理念和规划方式等方面加强对成本的管控;其次电网公司在向数字化转型的过程中,要改变以往的重资产投资模式,围绕客户需求和业务需求不断挖掘数据价值,未来的能源市场将会更加多元和更加开放,电网公司需要以开放的心态投入到未来能源体系的建设中,联合上下游企业和新兴企业共同打造能源互联网商业生态体系.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张沛	北京交通大学电气工程学院	21	154	4.0	12.0
2	叶玲节	国网浙江省电力有限公司经济技术研究院	6	3	1.0	1.0
3	孙秋洁	国网浙江省电力有限公司经济技术研究院	4	10	2.0	3.0
4	杨云露	国网浙江省电力有限公司经济技术研究院	2	1	1.0	1.0
5	李家腾	北京交通大学电气工程学院	1	1	1.0	1.0
6	劳咏昶	国网浙江省电力有限公司经济技术研究院	4	7	1.0	2.0