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摘要:
工程企业若要及时满足业主对项目履约快速响应的需求,就必须具备向员工赋能的可复用专业知识和服务能力,激励员工发挥专长并实现自我驱动。自国家相关部委分别于2014年大力推行PPP和2016年试点推行工程总承包以来,诸多工程企业(下称"企业")抓住机遇,实现了业务转型并扩大了经营规模。与此同时,企业在项目履约能力方面也暴露出一些问题,诸如企业的自身资源无法完全满足业务规模壮大及履约项目数量增加的客观需要,企业的项目履约能力与业主期望、项目合同要求存在一定的差距等,故需要采取有针对性的提升措施。
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文献信息
篇名 工程企业项目履约能力提升路径
来源期刊 项目管理评论 学科 经济
关键词 国家相关部委 业务转型 工程总承包 经营规模 项目合同 提升措施 专业知识 自我驱动
年,卷(期) 2020,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 80-83
页数 4页 分类号 F27
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研究主题发展历程
节点文献
国家相关部委
业务转型
工程总承包
经营规模
项目合同
提升措施
专业知识
自我驱动
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
项目管理评论
双月刊
2096-0514
31-2110/F
16开
北京市西城区三里河路6号
80-224
2015
chi
出版文献量(篇)
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197
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