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摘要:
如果两家企业的重组属于“强强联合”,与业务的融合不同,企业文化的融合就显得没那么容易了,换句话说“强强联合”的企业文化融合比业务融合更难。笔者认为可以从几个方面多加关注:抛弃共生,强化融合;抛弃简单合并,强化共赢共进;抛弃激进,强化平稳;抛弃单纯精神灌输,强化物质、制度、精神全面推进。
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内容分析
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文献信息
篇名 “强强联合”后的文化融合并非易事
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词 强强联合 文化融合 业务融合 文化的融合 共赢 抛弃 精神
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 90-91
页数 2页 分类号 F27
字数 语种
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1 王继宏 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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强强联合
文化融合
业务融合
文化的融合
共赢
抛弃
精神
研究起点
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期刊影响力
现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
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