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摘要:
结合当前房地产市场形势,以凯德与万达为例,分析国内外房地产企业轻资产战略转型.凯德集团前期剥离非核心资产,进而通过"REITs+PE Funds"运作转型为商业地产基金管理者;万达利用自身优势发展万达金融,实现多元融资,通过总包交钥匙模式实现新资产服务收益模式.在此基础上,提出房地产企业轻资产战略转型的启示.
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文献信息
篇名 新形势下房地产企业轻资产转型举措研究 ——基于凯德与万达的实例
来源期刊 建筑经济 学科 工学
关键词 房地产企业 轻资产 转型战略 REITs+PEFunds
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目 行业发展研究
研究方向 页码范围 13-16
页数 4页 分类号 TU375.4
字数 4231字 语种 中文
DOI 10.14181/j.cnki.1002-851x.202004013
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 沈奇 1 0 0.0 0.0
2 鲍一鸣 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
房地产企业
轻资产
转型战略
REITs+PEFunds
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
出版文献量(篇)
5742
总下载数(次)
23
总被引数(次)
78239
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