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摘要:
AB燃料公司在20世纪90年代依托广州市内一批火力发电厂,开始从事煤炭的采购、运输和供应等业务.随着对市场的逐步熟悉,其业务也从单纯的电煤供应拓展到了市场煤供应,并且供应规模越来越大,市场煤占比也越来越高.但自2012年以来,随着经济环境影响和珠三角去煤化等调整的影响,其市场空间被不断压缩,发展前景不甚乐观.本文通过阐述该企业的发展历程以及企业发展过程中不断调整的营销策略,探讨企业在发展过程中如何选择相应的营销策略,及时适应市场,以求在激烈的市场竞争环境中求得生存和发展空间.
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文献信息
篇名 AB燃料公司转型营销策略案例研究
来源期刊 经营者 学科
关键词 燃料公司 煤炭 转型 营销策略
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号
字数 2965字 语种 中文
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1 李坚亮 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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燃料公司
煤炭
转型
营销策略
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
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116
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