市政工程企业内部控制中的问题与策略分析

• 作者: 柳小莺
• 来源期刊: 建筑设计管理
• 学科: 工学
• 关键词: 城市化进程 市政工程 企业管理 内部控制
• 年，卷（期）: 2020,（7）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 65-69
• 页数: 5页
• 分类号: TU99
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-1093.2020.07.014

摘要

市政工程项目大多属于政府投资的民生项目,其建设顺利与否及质量符不符合要求,系关政府形象和民众切身利益.在此背景下,加强市政工程企业内部控制尤为重要.由于市政工程企业内部控制涉及方方面面,而且起步相对较晚,因此在实施过程中,还存在缺乏专业支撑、缺乏足够重视、缺乏监督力度、缺乏风险评估和缺乏规章制度等“五缺乏”问题.在全面分析这些问题的基础上,提出市政工程企业内部控制策略,必须在提高人员专业素养、提高内部控制意识、提高监督管理力度、提高风险评估能力、提高制度执行效果等“五提高”上下功夫,以此促进内部控制规范化、精准化和高效化,为市政工程企业高标准、高质量、高效率运营提供坚实的保障.