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摘要:
文艺团体的改革可说是历经沧桑,几经磨合,其中有成功的,也有成效不够理想的。作为江苏省淮剧团的演员,我切身感到改革要有利于艺术事业的发展,要有利于人才的脱颖而出,要有利于让观众能多看戏、看好戏。在这方面,盐城市演艺集团探索了一条较为成功的路子。一、整合多方资源,激发活力坚持改革探新路。盐城市演艺集团成立于2012年,是在整合江苏省淮剧团、盐城市歌舞剧院、盐城市文化艺术中心、教育中心的基础上组建的,将原事业性质的团体与所属人员实行整建制的改制转企。
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文献信息
篇名 盐城演艺集团的改革之路
来源期刊 剧影月报 学科 经济
关键词 文艺团体 歌舞剧院 文化艺术中心 改革之路 演艺集团 激发活力 改制转企 盐城市
年,卷(期) jyybb_2020,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-33
页数 2页 分类号 F42
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研究主题发展历程
节点文献
文艺团体
歌舞剧院
文化艺术中心
改革之路
演艺集团
激发活力
改制转企
盐城市
研究起点
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期刊影响力
剧影月报
双月刊
1004-5864
32-1095/J
大16开
南京市中山南路89号江苏文化大厦9楼
28-43
1959
chi
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