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摘要:
企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,留住人才和培养人才是企业人力资源系统性建设的根本.工程咨询行业只有制订出行之有效的后备人才计划,建立企业的人才梯队,才能保证企业可持续发展,进而实现企业既定的战略目标.从定位和体系支撑两方面阐述如何根据企业自身特点建立发展研究院;通过对人才梯队建设、人才补给方案和人才考核评估机制的分析,探讨后备人才建设的途径,为企业开展人才梯队建设提供参考.
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文献信息
篇名 浅谈工程咨询行业人才梯队建设
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 工程咨询 人力资源 培训开发 发展研究院 梯队建设
年,卷(期) 2020,(7) 所属期刊栏目 企业经营与管理
研究方向 页码范围 35-37
页数 3页 分类号 F407.9
字数 4073字 语种 中文
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节点文献
工程咨询
人力资源
培训开发
发展研究院
梯队建设
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研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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