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摘要:
本文就徐工巴西制造精益生产管理展开分析,并提出改进策略,主要包括通过精益生产专项推进机构及责任、精益生产管理制度的制定、SAP系统、CRM系统、MES系统等对精益生产的优化,以及公司精益文化的形成、推广及落实等环节和内容.
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文献信息
篇名 徐工巴西制造精益生产管理改进策略
来源期刊 合作经济与科技 学科 经济
关键词 徐工集团 精益生产 保障策略
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目 管理/制度
研究方向 页码范围 136-137
页数 2页 分类号 F27
字数 3848字 语种 中文
DOI
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合作经济与科技
半月刊
1672-190X
13-1296/N
大16开
河北省石家庄市建设南大街21号
18-322
1985
chi
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