养殖业劳动用工特点、管理难点与应对策略

• 作者: 田建玺
• 来源期刊: 中国禽业导刊
• 年，卷（期）: 2020,（6）
• 所属期刊栏目: 企业聚焦
• 页码范围: 43-45
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

今年1月以来,新冠疫情迄今已经蔓延至全国和全球大多数国家,对包括许多地方农牧食品行业在内的经济格局产生了巨大冲击,其后果仍在进一步显现中.中国政府多次强调将稳就业作为头等重要的应对战略.在此背景下,作为重要民生产业的农牧业,自然是国家重点关注的领域之一,其能否稳健发展关系到能否有力地保障城乡居民的菜篮子.稳住养殖业的首要环节就是稳住从业者.为此,有必要研究新阶段养殖业的劳动用工问题. 一 养殖业用工特点与管理难点 1 由家庭成员协作劳动向外聘雇员专职劳动转变,从非正式就业向正式就业转变 从养殖场所有者结构来看,由过去以家庭后院副业经营向户外规模专业经营转变,由传统算笼统大账向精细化核算转变,由家庭作坊式管理向现代企业转变,大量的规模养殖场户不同程度地被纳入了不同层级农业产业化龙头企业“公司+农户”运营体系,合作养殖场户被实施“员工化”管理、车间化控制.由于多年独生子女政策、农村人口快速城市化,大量小型养殖场也存在外聘或者阶段性外聘劳力,说明养殖业已由过去家庭成员内部默契协作劳动向具有法律意义上的劳动关系转化,养殖场主面临与养殖员工规范劳动关系的问题,例如若在一个月内不与员工签订书面劳动合同,则会面临员工在一个月后向劳动仲裁机构申请两倍工资待遇问题.很多养殖场、中小孵化场,员工经常是通过关系介绍、当地人士引荐入场工作,招录试用手续不全,正式上岗往往存在诸多潜在违反劳动法规的问题,尤其是在90后、00后员工日益增加、其维权意识积极主动的情况下,养殖企业面临风险很大.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	田建玺		13	0	0.0	0.0