“1+1”双项目经理制在综合能源服务中的运用

• 作者: 彭雪芹 李琳 罗勇
• 来源期刊: 大众用电
• 年，卷（期）: 2020,（5）
• 所属期刊栏目: 节能减排
• 页码范围: 21-22
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

1 综合能源服务发展现状 在能源变革新时代发展背景下,能源企业从生产型向服务型转型已经成为全球性趋势.在新政策、新业态不断驱动下,国网衡阳供电公司积极转变观念,探寻从电能供应商向综合能源服务商的转型之路. 目前基于社会服务公司与国网公司的业务竞争以及电价不断下调对国网公司传统业务冲击的大背景下,拓展综合能源服务业务成为了公司发展的第二主战场.发展综合能源服务将有利于巩固公司售电市场、拓展业务范围、提升服务客户能力,有利于推进电能替代,带动公司相关产业发展,培育新的市场业态,增加新的效益增长点.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	罗勇		1	0	0.0	0.0
2	李琳		1	0	0.0	0.0
3	彭雪芹		1	0	0.0	0.0