从传统物资采购到现代智慧供应链

• 来源期刊: 华北电业
• 年，卷（期）: 2020,（8）
• 所属期刊栏目: 专访
• 页码范围: 8-11
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

Q:冀北公司从传统物资采购向现代智慧供应链转变经历了怎样的过程? A:从传承和发展的角度,近十五年来冀北公司物资工作发展大致分为四个阶段:一是上溯华北电网时期2005年至2009年的两级集中采购阶段,实现了从多头分散采购向集中采购的转变;二是2009年至2013年的物资集约化阶段,构建了组织体系、业务体系、制度体系和标准体系,实现了从需求计划、招标采购、物资供应到废旧物资处罱全过程供应链管理;三是2013年至2018年的物力集约化管理阶段,此阶段更注重对物力资源的集中管控和统筹调配,是物资集约化的丰富、拓展和深化;四是2018年至今的现代智慧供应链阶段,主要依托“大云物移智链”现代技术手段,构建数字化供应链体系,强化内外协同,全面提升采购供应质效,实现供应链伙伴合作共赢.通过上述四个阶段的发展,冀北公司物资工作实现了由最初的单一集中采购向以数字化、智慧化、网络化为特征的的现代智慧供应链转变,供应链协同效率大幅提高,供应链成本显著降低.