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摘要:
尽管数字原生企业的文化中有许多值得传统公司赞赏和学习的地方,但也存在一些令人担忧的先天素质冋题。例如,亚马逊公司(Amazon.com)有能力快速推出新业务,并在运营中频频提高效率,但它与出版商、合作伙伴、当地社群及雇员关系中那种咄咄逼人的作风让人无法恭维。优步(Uber)因其敏捷的服务创新能力在业界颇负声望,然而令许多观察家失望的是,这家公司涉嫌无视监管、盘剥签约司机,并且在一系列轰动媒体的事件处理中未能保护雇员和客户免受骚扰。
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文献信息
篇名 传统企业如何建立数字文化
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 服务创新能力 AMAZON 事件处理 亚马逊公司 先天素质 优步 合作伙伴 企业的文化
年,卷(期) qyjxx_2020,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 77-81
页数 5页 分类号 F27
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研究主题发展历程
节点文献
服务创新能力
AMAZON
事件处理
亚马逊公司
先天素质
优步
合作伙伴
企业的文化
研究起点
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期刊影响力
企业家信息
月刊
1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
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