不同类型远程诊断项目案例分析

• 作者: 冯文 安啸 宣博文 彭婷婷 汪楠 魏田
• 来源期刊: 中华医院管理杂志
• 关键词: 远程医疗 远程诊断 案例分析 医联体
• 年，卷（期）: 2020,（1）
• 所属期刊栏目: 医疗管理
• 页码范围: 45-49
• 页数: 5页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2020.01.011

摘要

目的 比较4类远程诊断项目的异同,为我国远程诊断项目建设与发展提供实践证据.方法 于2018年11月至2019年6月,分别选取由政府、紧密型医联体、松散型医联体和商业公司主导的4种远程诊断项目,通过对政府、医院和公司负责人的半结构式访谈,从组织体系、工作条件和运行效果3个维度进行比较,分析和归纳不同类型项目的特点及问题.结果 共访谈了18人,发现不同类型项目的主导者,项目内部的连接机制、连接效力,参与方和时效性各不相同.政府及紧密型医联体类型的参与方多为本地机构,连接效力强,诊断医师来源明确且规模有限,工作量相对较大;松散型医联体和商业类型的参与方较为广泛,连接效力相对较弱,应答时间较长.结论 不同类型的远程诊断项目,均改善了基层医疗机构诊断医师人力不足状况,完善了医疗服务体系.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	冯文	北京大学公共卫生学院卫生政策与管理系	50	610	15.0	23.0
2	魏田	北京大学公共卫生学院卫生政策与管理系	6	9	2.0	2.0
3	彭婷婷	北京大学公共卫生学院卫生政策与管理系	1	2	1.0	1.0
4	汪楠		1	2	1.0	1.0
5	安啸		1	2	1.0	1.0
6	宣博文		1	2	1.0	1.0