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摘要:
在一个EPC项目中引入多家分包单位和分供商已成为工程承包的发展趋势,解决不同分包和供货商间的工作界面问题逐步受到EPC承包商的重视.本文分析了EPC项目分包工作界面管理的规划、辨识、管理协调三部分重点工作内容以及管理过程中存在的问题,并提出了相应的解决方案.
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EPC项目管理
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文献信息
篇名 浅谈EPC项目的分包和分供工作界面管理
来源期刊 安装 学科 社会科学
关键词 EPC项目分包分供 工作界面 管理 协调
年,卷(期) 2020,(7) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 15-17
页数 3页 分类号 C931
字数 3074字 语种 中文
DOI
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1 杨传良 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
EPC项目分包分供
工作界面
管理
协调
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
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月刊
1002-3607
11-5267/TU
大16开
北京市西城区月坛南街26号
80-472
1981
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