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摘要:
在家千日好,出门步步难。身在埃及的西电集团EGEMAC公司,发挥属地化优势,传递中国抗疫方案,搭建中埃友谊桥梁,不仅如期交付项目,又拿下新的合同,实现了防疫、经营两不误。西电EGEMAC公司地处埃及苏伊士运河经济特区,是中国西电集团践行"一带一路"的重要制造基地。当前,海外疫情仍在扩散,埃及当地确诊病例仍不断增加。面对严峻的防疫形势,如何确保公司正常运营和员工队伍稳定,保证项目正常履约,成为摆在公司管理团队面前的最大难题。
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篇名 西电人在埃及
来源期刊 创新世界周刊 学科 经济
关键词 管理团队 经济特区 苏伊士运河 西电集团 一带一路 属地化 员工队伍稳定 MAC
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号 F426.61
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研究主题发展历程
节点文献
管理团队
经济特区
苏伊士运河
西电集团
一带一路
属地化
员工队伍稳定
MAC
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
创新世界周刊
月刊
2096-3505
10-1476/F
大16开
北京市顺义区
2018
chi
出版文献量(篇)
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