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摘要:
软件项目团队是软件项目开发成败的重要因素,成功的项目团队管理方式可以让团队在规范的轨道中运行,发挥其应有的能力.本文从三个方面分析了项目团队管理存在的问题,并分析了存在问题的原因,针对这些问题及原因,以塔克曼团队发展模型的五个阶段来探讨相应的团队发展管理策略与方法.
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水电工程
监理机构
团队建设与管理
对策
内容分析
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文献信息
篇名 软件项目团队管理问题分析与对策
来源期刊 科技成果管理与研究 学科 经济
关键词 软件项目团队 问题分析 管理策略
年,卷(期) 2020,(5) 所属期刊栏目 科技管理
研究方向 页码范围 28-30,46
页数 4页 分类号 F270.7
字数 4959字 语种 中文
DOI 10.3772/j.issn.1673-6516.2020.05.013
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蒲天银 铜仁学院大数据学院 52 116 6.0 8.0
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研究主题发展历程
节点文献
软件项目团队
问题分析
管理策略
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
科技成果管理与研究
月刊
1673-6516
11-5433/N
北京复兴路15号251室
chi
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