公立医院实行全面预算管理的理论与实践探讨

• 作者: 张彬彬
• 来源期刊: 医院管理论坛
• 学科: 医学
• 关键词: 公立医院 全面预算管理 管理控制
• 年，卷（期）: 2020,（7）
• 所属期刊栏目: 医院运营
• 页码范围: 24-26,11
• 页数: 4页
• 分类号: R197.3
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-9069.2020.07.007

摘要

本文分析新医改环境下公立医院在预算编制、执行控制及分析考核等方面存在的问题,探讨通过建立健全全面预算管理的组织体系,实现全员参与全面预算管理.细化资本预算,实现从投资开始实施成本管控.构建以预算为核心,“业财融合,财务一体化”的ERP系统,实行全过程管控.以国务院办公厅发布的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》为基础,引入平衡计分卡的思想构建考核体系,实现考核与科室及个人奖金挂钩,提高预算编制的科学性,强化预算执行刚性;实现收支平衡,略有结余,降低财务风险,落实医院公益性;体现医务人员劳务价值,实现收入分配的科学与公平,促进公立医院综合改革政策落地见效.