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摘要:
目的 探究5S模式联合无缝隙管理在ICU一次性耗材管理运用中的效果.方法 医院ICU自2018年5月起成立"5S-无缝"耗材管理小组,明确管理小组成员的工作职责,将5S管理模式中的整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面与耗材的合理领取、规范使用、储存、有效期管理、持续质量改进等5个环节有效融合,对科室一次性耗材进行5S模式联合无缝隙管理,将2017年5月至2018年4月设为实施前,2018年5月至2019年4月设为实施后,对比5S模式联合无缝隙耗材管理实施前后耗材盘点耗时、护理人员对耗材管理满意度、耗材相关不良事件发生率等方面的区别.结果 实施5S模式联合无缝隙管理后耗材盘点时间显著低于实施前(P<0.01),护理人员对耗材管理满意度显著提高(P<0.01),耗材相关不良事件发生率显著降低(P<0.01).结论 5S模式联合无缝隙管理在ICU一次性耗材管理中效果明显,有助于规范耗材使用,减少耗材浪费,降低不良事件发生率.
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文献信息
篇名 "5S-无缝"耗材管理在ICU一次性耗材管理中的应用研究
来源期刊 护理管理杂志 学科 医学
关键词 5S模式 无缝隙管理 一次性耗材
年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目 专科护理管理
研究方向 页码范围 757-760
页数 4页 分类号 R47|C931.2
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-315x.2020.10.016
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研究主题发展历程
节点文献
5S模式
无缝隙管理
一次性耗材
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
护理管理杂志
月刊
1671-315X
11-4716/C
大16开
北京市东城区南门仓5号
2001
chi
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