“制造流动”:乡镇干部的激励新模式

• 作者: 杨华
• 来源期刊: 决策
• 年，卷（期）: 2020,（10）
• 所属期刊栏目: 领导力
• 页码范围: 60-62
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

乡镇处在政府序列最低层级,承接上级党委政府及业务部门的大量治理任务,在各项资源稀缺条件下,工作人员成为乡镇最重要的治理资源. 调研中接受访谈的乡镇党委书记普遍声称,对乡镇工作人员的激励主要有三种渠道:一是政治激励,给予提拔重用,这是党政机关最主要的激励措施,几乎没有不想被提拔重用的干部,但受限于级别低、职数少等问题,乡镇干部的出口小,晋升提拔机会少;二是经济激励,给予物质刺激,党的十八大以后,乡镇物质福利激励手段减少;三是感情激励,给予情感关怀,这与乡镇领导个性禀赋和魅力有关系,这三种激励方式无法持续化和难以制度化.