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摘要:
近年来,随着国家"走出去"战略和"一带一路"倡议的提出,越来越多的中国企业走出国门承建国际工程.而与我国传统的施工或设计总承包模式不同,国际市场一般采用集设计、施工、采购为一体的EPC 模式.在EPC 工程中,总承包商全面承揽工程的设计、材料与设备的采购、工程施工、试运行期的维护等工作,同时对整个项目的质量、安全、工期、环境保护、沟通与协调等全方位负责.几内亚苏阿皮蒂水利枢纽项目由中国长江三峡集团有限公司旗下中国水利电力对外有限公司(CWE)以 EPC 模式承建,该水电站被称为几内亚的"三峡工程",在几内亚乃至整个非洲都有举足轻重的地位.基于 EPC 总包商视角,借鉴苏阿皮蒂项目的合同管理经验,浅析 EPC 国际工程的合同管理.
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文献信息
篇名 基于承包商视角浅析EPC国际工程合同管理
来源期刊 水力发电 学科 经济
关键词 EPC模式 合同管理 分包合同 苏阿皮蒂水利枢纽工程
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 建设与管理
研究方向 页码范围 10-13
页数 4页 分类号 F416.61(451)
字数 3235字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.0559-9342.2020.01.004
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张俊 20 3 1.0 1.0
2 郭亮辉 8 0 0.0 0.0
3 史伟亮 4 0 0.0 0.0
4 孙昌浩 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
EPC模式
合同管理
分包合同
苏阿皮蒂水利枢纽工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水力发电
月刊
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1954
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