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摘要:
面对5G新基建项目"快速响应、快速建设、快速入网"的建设要求,传统的项目管理模式存在流程繁杂、周期长、协同性差等特点,无法很好的匹配快速建设需求.本文结合某运营商5G新基建实际建设项目,通过创立"网随业动"项目管理模式,聚焦痛点,采取提前立项、前置预审、快速决策等流程优化,加速推进项目进度.同时借助数字化管理平台实现了5G站点建设全流程的可视、可管、可控,实时展示项目进度及关键瓶颈问题,支撑保障5G工程建设高效快速推进,解决5G新基建项目建设管理难点.
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文献信息
篇名 关于5G新基建项目管理模式的探讨
来源期刊 电信工程技术与标准化 学科 工学
关键词 5G新基建 网随业动 数字化平台
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目 经验与交流
研究方向 页码范围 72-76
页数 5页 分类号 TN929.5
字数 语种 中文
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5G新基建
网随业动
数字化平台
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期刊影响力
电信工程技术与标准化
月刊
1008-5599
11-4017/TN
大16开
北京海淀区丹棱街甲16号302室
82-942
1988
chi
出版文献量(篇)
5257
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21
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15733
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