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摘要:
日本3大船运公司(日本邮船、商船三井、川崎汽船)在雷曼危机后的经济长期不景气期间推进结构改革,在2019年度前已恢复到盈利模式。2020年度本应有望获得更大的发展,但恰在此时,却遭遇到新型冠状病毒感染蔓延这一前所未有的危机。3大船运公司为了能在防止员工感染的同时继续开展业务,采取了将业绩恶化控制在最小限度的防止措施。此外,它们根据被认为将会发生巨大变化的“后新冠时代”的局势,在公司内部重新制定了投资计划。在此,我们访问了这3家公司的总经理,向他们了解了面对这前所未有的危机,他们将如何应对。
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文献信息
篇名 新冠病毒危机之后的业务战略部署(上)--日本3大船运公司高层专访
来源期刊 海运情报 学科 经济
关键词 船运公司 日本邮船 最小限度 盈利模式 战略部署 雷曼危机 业绩恶化 防止措施
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-18
页数 7页 分类号 F42
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研究主题发展历程
节点文献
船运公司
日本邮船
最小限度
盈利模式
战略部署
雷曼危机
业绩恶化
防止措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
海运情报
月刊
上海市虹口区霍山路150号
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