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摘要:
伴随着社会经济的迅猛发展,建设单位对工程整体质量、进度和安全的要求逐渐提高.实现经济效益最大化,需要得到决策、管理各环节科学性的保证.项目工程咨询单位和监理单位应提供全方位工程项目管理服务.以某大楼工程建设的项目管理十工程监理实践为例,分析了项目管理与工程监理的关系,阐述了项目管理和工程监理在服务范围上的差异;通过与传统建设工程管理模式的比较,总结出项目管理十工程监理模式的优势.项目管理十工程监理模式在某大楼工程中的成功实践,对监理企业及其他工程咨询服务企业进一步优化项目管理十工程监理模式和开展全过程工程咨询,具有一定的参考价值.
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监理
工程项目管理
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房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践
房屋建筑工程
监理单位
质量管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 项目管理+工程监理模式在某大楼工程实践探讨
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 项目管理 工程监理 全过程工程咨询 服务范围 优势
年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目 项目管理与工程咨询
研究方向 页码范围 22-24
页数 3页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 俞晓兴 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
工程监理
全过程工程咨询
服务范围
优势
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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