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摘要:
国际化油公司应采取科学的采购管理方式-垂直管理,对海外项目供应链关键环节进行管控,包括:计划管理、采购审核审批管理、质量和过程控制管理、供应商管理、文控管理、供应链人员管理等方面内容.以实现规范采办行为和管控风险,降低采购成本,提高经济效益,实现可持续发展.
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文献信息
篇名 浅谈如何加强海外项目物资采购环节管控
来源期刊 中国民商 学科
关键词 垂直管理 海外项目 采购环节管控 采购成本 审批权限 闭环管理
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 32,36
页数 2页 分类号
字数 2463字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-5286.2020.01.028
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵婷婷 3 18 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
垂直管理
海外项目
采购环节管控
采购成本
审批权限
闭环管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国民商
月刊
2095-5286
10-1099/F
16开
北京市朝阳区东风南路上东十号1-1-3B
82-892
2013
chi
出版文献量(篇)
13314
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29
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