PDCA循环在队属医院战备训练中的应用

• 作者: 王志国 王贺新 贾志龙
• 来源期刊: 武警医学
• 学科: 医学
• 关键词: PDCA循环 队属医院 训练 战备
• 年，卷（期）: 2020,（11）
• 所属期刊栏目: 军事医学
• 页码范围: 1009-1011
• 页数: 3页
• 分类号: R821
• 语种: 中文

摘要

当前,部队规模结构和力量编成调整改革已基本完成,武警部队队属医院职能定位也已明确,医院姓军为战的属性更加突出,保障打赢的要求更高[1]. 站在新的历史起点,队属医院必须把全面提升保障打赢能力放在首要位置,而抓好战备训练是提高保障打赢能力的根本途径. PDCA 循环是由美国质量管理统计学家戴明( W. E. Deming)提出,是质量管理活动中广泛遵守的科学工作程序,是全面提高质量的基本工作方法[2]. 将PDCA循环应用于队属医院战备训练,P即Plan,制定训练计划,修订卫勤预案,搞好思想发动; D即Do,组织训练,落实战备;C即Check,对战备训练效果进行考核评估;A即Action,依据考核评估结果,强化训练,整改提高. 只有经过持续的 PDCA 战备训练质量管理循环,才可以不断提高训练水平,提高部队战斗力[3].

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王贺新		11	41	4.0	6.0
2	王志国		14	39	4.0	6.0
3	贾志龙		1	0	0.0	0.0