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摘要:
2020年是小康社会的收官之年,也是绿洲控股改革转型的关键之年. 面对这种情况,绿洲控股进一步推进转型的各项工作.从多方面入手,向文旅体产业深入发展;强化市场导向意识,积极围绕美好生活需要开发产品,提升服务;全面推行精细化管理,以系统化的管理理念、规范化的制度体系、标准化的作业流程、信息化的支持手段,推动集团产品、服务、管理向高质量发展.
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篇名 绿洲控股:产业延伸,战略转型
来源期刊 城市开发 学科
关键词
年,卷(期) 2020,(8) 所属期刊栏目 企业案例
研究方向 页码范围 46-47
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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城市开发
月刊
1002-3062
11-2373/TU
大16开
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82-218
1982
chi
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